近日，滄州供排水集團2020年度股東會暨四屆二次董事會、監(jiān)事會在第一會議室召開。股東建投水務和滄州建投公司委派代表出席，董事會、監(jiān)事會成員參加，集團經營班子列席。     會議聽取并審議通過了《關于變更公司董事的議案》、《關于選舉公司副董事長的議案》、《2019年度總經理工作報告》、《2019年度財務決算報告和2020年度財務預算報告》、《2019年度經營業(yè)績考核評價報告》等10項議題。
 
    股東代表、董事、監(jiān)事對滄州供排水集團2019年工作以及近幾年取得的發(fā)展成效給予了充分肯定。會議指出，在集團股東關心支持下，在董事會、監(jiān)事會領導下，集團經營班子帶領全體員工奮力拼搏，逐步構建起現代化企業(yè)治理結構，兩個“一體化”管理快速推進，市場和服務范圍擴大，主要運營指標、財務指標持續(xù)提升，企業(yè)影響力和品牌效應更加明顯，綜合實力逐步增強。就集團下一階段的發(fā)展目標和工作重點，與會人員充分討論、交流，在多個層面提出意見、建議。
 
    股東代表，建投水務黨委書記、總經理牛豫海強調，滄州供排水要持續(xù)做好強基固本和改革發(fā)展工作，保持并進一步推動企業(yè)更好發(fā)展。一是全力推進企業(yè)改革，挖潛增效、轉型升級，發(fā)揮產業(yè)鏈優(yōu)勢，在做好主營業(yè)務的同時，以關鍵指標、重要環(huán)節(jié)為抓手，挖掘運營、財務指標潛力，不斷改善提升。二是全面抓好黨建、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設工作，把黨建與生產經營融合，調動積極性，充分發(fā)揮各級黨組織重要作用。三是堅定推進扁平化、專業(yè)化管理，優(yōu)化人力結構、降低人力成本。四是加大重點并購項目管理，迅速扭虧形成良好經營狀態(tài)。五是多渠道落實支持，利用好專項政策平臺，進一步降本、增效，保障企業(yè)發(fā)展需求。六是全力抓好安全生產，結合專項活動開展，掌控安全生產主動性，確保安全、穩(wěn)定。七是注重品牌建設和服務，不斷提升服務質量和水平，實現經濟和社會效益雙提升。
 
    建投水務副總經理、滄州供排水董事長肖向民要求，集團應堅持“做優(yōu)存量、發(fā)展增量”的原則，保持企業(yè)發(fā)展的良好勢頭。一方面，要克服困難，主動推進多種形式的水務并購合作，繼續(xù)擴張用水市場；另一方面，要進一步加強內控管理，持續(xù)加大關鍵指標控制，注重智慧水務建設和應用，并構建起良性發(fā)展的改造投入保障機制。
 
    滄州供排水股東雙方還就進一步拓寬合作渠道、打造新的合作平臺交換了意見。雙方一致同意利用各自優(yōu)勢條件，在支持滄州供排水發(fā)展的同時，不斷延伸合作領域、拓展合作范圍，打造更多的示范項目。
 
    滄州供排水黨委書記、總經理王建偉對股東、董事會、監(jiān)事會給予的大力支持表示感謝并代表經營班子表態(tài)，滄州供排水將堅決落實公司股東要求，按照董事會、監(jiān)事會統一部署，進一步加強內控管理，鞏固并擴大企業(yè)向上發(fā)展的良好態(tài)勢，把握機遇、擴大市場，持續(xù)挖掘指標潛力，確保圓滿完成全年各項工作任務