為落實建投水務(wù)公司黨建品牌“五個一”工程，滄州供排水集團(tuán)以“黨建引領(lǐng)解難題”為抓手，推動黨建工作與民生保障、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓黨旗在供排水一線高高飄揚(yáng)，鍛造守護(hù)城市水脈的硬核力量。

 

 

　　4月份，完成運西污水處理廠鼓風(fēng)機(jī)管線改造工程，實現(xiàn)全廠供氣系統(tǒng)互聯(lián)互通、節(jié)能降耗的目標(biāo)。改造前，生化池A溝供氣系統(tǒng)僅由5號鼓風(fēng)機(jī)獨立運行，為進(jìn)一步提升設(shè)備運行保障，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，黨員骨干成立技術(shù)攻堅組，多次深入現(xiàn)場查勘，反復(fù)論證，創(chuàng)新提出將5號鼓風(fēng)機(jī)接入主管網(wǎng)實現(xiàn)四溝互聯(lián)方案。施工期間，面臨僅4小時“窗口期”挑戰(zhàn)，黨員帶頭加班，精細(xì)調(diào)控工藝參數(shù)，提前預(yù)制關(guān)鍵部件，施工時間大大縮短，僅用3小時就順利完工，為出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)筑牢安全根基。

 

 

　　近日，清源水廠6#泵突發(fā)反轉(zhuǎn)故障，如不及時處理將影響城區(qū)供水穩(wěn)定。黨支部迅速響應(yīng)，黨員沖鋒在前，憑借豐富經(jīng)驗精準(zhǔn)判定增壓自控閥損壞。面對返廠維修周期長難題，黨支部創(chuàng)新采用“現(xiàn)場檢修+遠(yuǎn)程聯(lián)動”模式：黨員骨干帶頭徹夜拆解設(shè)備排查，記錄23項故障細(xì)節(jié)，形成關(guān)鍵數(shù)據(jù)報告，助力精準(zhǔn)維修；黨員技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年職工與廠家技術(shù)員組成聯(lián)合小組，開展“技術(shù)課堂”，在搶修中邊干邊學(xué)，攻克技術(shù)細(xì)節(jié)，既高效恢復(fù)正常供水，更通過“傳幫帶”培養(yǎng)出3名青年技術(shù)骨干，形成“修好一臺設(shè)備，帶出一支隊伍”的良性機(jī)制。

 

 

 

　　針對用水企業(yè)欠費難題，臨港潤捷公司黨支部成立“黨員攻堅專班”，建立“一企一策”催繳機(jī)制。黨員干部帶頭梳理欠費清單，深入走訪27家欠費企業(yè)，既當(dāng)“政策宣講員”講解《城鎮(zhèn)供水條例》，耐心解讀水費政策與欠費影響，又當(dāng)“節(jié)水咨詢師”結(jié)合企業(yè)實際量身定制用水優(yōu)化方案，同時針對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難等問題，現(xiàn)場制定分期繳費計劃，幫助企業(yè)在履行繳費義務(wù)的同時緩解經(jīng)營壓力。通過有溫度的服務(wù)，成功追繳欠費42萬元，顯著提升企業(yè)繳費意愿與政策理解度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏。

 

　　近年來，滄州供排水集團(tuán)始終把“守護(hù)民生供排水安全”作為黨建與業(yè)務(wù)融合的核心導(dǎo)向，推動黨員干部在技術(shù)革新、應(yīng)急搶險、經(jīng)營服務(wù)中打頭陣、當(dāng)先鋒，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。未來，公司將持續(xù)深化“黨建+”模式，以紅色引擎驅(qū)動供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫守護(hù)碧水藍(lán)天的國企擔(dān)當(dāng)。

 

　?。嬷莨┡潘畻钯?、宋潔等供稿）